Vous entendez des grondements de mécontentement au sein de votre entreprise ? Le turnover de votre personnel est-il élevé ? Pour de nombreux employeurs, c’est un grand défi.

Passer du temps (et avouons-le, de l’argent) à embaucher et à former de nouveaux employés, uniquement pour qu’ils partent dans un laps de temps relativement court, est problématique.

Bien sûr, chaque fois que le turnover du personnel est élevé, il est important d’examiner votre lieu de travail pour voir où il peut y avoir des lacunes. Parlez à vos employés, demandez-leur de quoi ils ne sont pas satisfaits ou ce qu’ils aimeraient voir changer au sein de l’organisation.

Et surtout, écoutez-les et agissez. Car demander leur avis puis ne pas agir réduit la confiance, ce qui est encore une fois susceptible d’augmenter le turnover de votre personnel.

Après avoir répondu aux préoccupations de votre personnel, vous pouvez rechercher d’autres moyens de faire de votre entreprise un lieu de travail inspirant et passionnant.

Une façon d’y parvenir est d’investir dans le coaching en leadership pour les employés qui, selon vous, ont le potentiel d’être de grands leaders.

Avoir de grands leaders au sein de votre entreprise permettra à votre entreprise d’aller de l’avant, d’encourager l’innovation et d’inspirer vos employés. Cela permettra de baisser considérablement votre turnover car vos employés se sentiront honnêtement encadrés, écoutés et compris.

Voici quelques compétences que le coaching en leadership encouragera chez vos employés :

Une communication solide pour éviter le turnover

Voici malheureusement un épouvantail pour de nombreuses entreprises. Une communication efficace entre les employés, la direction et l’ensemble de l’entreprise est essentielle au succès de celle-ci. La communication garantit que toutes les équipes sont sur la même longueur d’onde avec une vision alignée pour l’avenir. Cela réduit le risque d’erreurs et garantit que tout le monde se sente entendu, vous évitez ainsi les conflits au sein de vos équipes et vous obtiendrez une plus grande cohésion d’équipe. Les personnes occupant des postes de direction doivent défendre la communication et l’encourager au sein de l’entreprise.

De l’engagement

L’engagement au travail vient une fois que les employés trouvent leur « pourquoi » – pourquoi ils veulent aider votre entreprise à atteindre son objectif. Le coaching en leadership encourage cela au sein des employés, qui peuvent alors montrer leur engagement envers la cause et montrer l’exemple.

Laisser la créativité des employés s’exprimer

Les entreprises peuvent souvent stagner et être réticentes à faire de grands changements ou à sortir des sentiers battus. Le coaching en leadership encourage les employés à développer leur pensée créative afin qu’ils puissent devenir plus innovants et plus débrouillards. Ce type de coaching encourage également les employés à défier la norme et à essayer de nouvelles choses qui peuvent conduire à la croissance et à l’élan de votre entreprise.

De la positivité pour éviter le turnover

Un environnement de travail négatif est un moyen infaillible de perdre du personnel. Les leaders peuvent faire partie intégrante du processus d’amélioration de la positivité, en particulier lorsqu’ils dirigent des équipes. Il est essentiel de garder un état d’esprit positif et de l’encourager dans ses équipes. Grâce au coaching exécutif  le leader serviteur appliquera un management moderne orienté sur la compréhension et l’unification des équipes.

De la motivation pour garder ses employés

Peu importe à quel point un employé aime son travail, il peut y avoir des moments où la motivation diminue. C’est totalement humain. Un grand leader sera lui-même très motivé et encouragera ses équipes à trouver leur propre motivation. Lorsque la motivation vient d’un désir intérieur, plutôt que simplement d’être payé, c’est plus efficace et vous êtes plus susceptible de voir votre personnel se fidéliser. Un grand leader peut aider les employés à trouver cette motivation intérieure.

Le coaching en leadership peut permettre à vos employés de développer ou d’améliorer des aptitudes qui seront utiles à votre entreprise. Cela permet aussi de les fidéliser et d’éviter un turnover trop massif au sein de votre organisation.

En tant que coach en leadership, je peux vous aider et aider vos employés à se sentir mieux au travail, n’hésitez pas à me contacter pour plus de renseignements.